Оглавление:
выдвинуть идеи решения задач и отобрать лучшие по правилам «мозгового штурма».Метод конференции идей. Это метод мозгового штурма, но более непринужденная обстановка, например, круглый стол. Применяется для сбора идей по определенной тематике, для поиска подходов к решению сложных проблем.Цель метода: освободить мысли и фантазию участников от сдерживающих факторов и направить их на обсуждение и поиск оптимального решения проблемы. Суть метода — хорошо организованное совещание, по целевой направленности совпадающее с мозговой атакой: разрешена только доброжелательная критика, следует избегать приглашения скептиков и «всезнаек», возможно использование различных методов и приемов коллективной творческой работы, процессом управляет председатель – равный среди равных, но который обязан обеспечить продвижение к цели, поддерживая непринужденную обстановку.Этапы:1 этап –
Мозговой штурм является одним из наиболее широко используемых и эффективных методов создания разнообразных идей.
Этот метод был разработан в 1939 -1941 годах сотрудником Нью-Йоркского рекламного агентства Алексом Осборном.
В 1953 году он основные правила и процедуры метода были окончательно определены и изложены в его книге «Прикладное воображение».Классический «мозговой штурм» представляет собой преимущественно вербальный метод решения проблем и генерации идей и проводится в небольших, специально организованных группах отличающихся друг от друга и равноправных участников (3-12 человек), предполагает наличие хорошо подготовленного лидера — фасилитатора, секретаря, четко определенной проблемы, двух отдельных этапов (генерации идей и оценки), продолжительность которого составляет примерно 1-1,5 часа.Методологическими и теоретическими основаниями мозгового штурма являются следующие универсальные положения:1.
Каждый из нас хоть раз участвовал в мозговом штурме, который с треском провалился.
В любом случае не нужно отчаиваться.
Помните, что идеальный брейншторминг существует точно так же, как и идеальный шторм. В какой момент все в один голос кричат: «Ух ты!»? Вопрос кажется простым, но ответить на него нелегко.
Вряд ли существует какой-то один главный фактор успеха. Скорее, результат зависит от правильного взаимодействия многих мелких факторов. Лучше всего эту мысль проиллюстрирует образ пазла: он состоит из множества кусочков, и если вы потеряете хотя бы один из них, то картинка утратит смысл.
Для решения различного рода проблем в разных сферах жизни сегодня применяется немало эффективных методов.
И среди всего их многообразия особую популярность и широкое распространение получил именно метод мозгового штурма. Сегодня мы поговорим о том, что он собой представляет, а также приведём 10 правил его успешного и эффективного проведения.
1 Этот этап считается предварительным.
В сегодняшних условиях роста конкуренции для успешного существования требуется быстро реагировать на постоянные изменения.
Придумывать новые товары и услуги, и делать это с минимальными затратами в кратчайшие сроки.
Из этих методов мы взяли не всё, что можно, а то, без чего нельзя решать задачи. Это позволило резко сократить объем знаний, необходимых для успешной генерации идей. Процесс «Направленной Генерации Идей» состоит из 4 шагов: Начало Процесс начинается с оценки сложности проблемы.
10 правил брейнсторминга с примерами
Часто, когда перед командой стоит важная или срочная задача, а творческий потенциал колеблется на отметке ближе к нулю, на помощь приходит незаменимый метод мозгового штурма. Эта техника направлена на спонтанное, потоковое генерирование огромного количества идей для решения какой-либо проблемы.
Брейнсторминг служит для стимулирования творческой активности команды. Он предполагает участие большого количества людей (чем больше, тем лучше), которые за короткий интервал времени предлагают максимальное число идей, вариантов решения задачи или проблемы. Например, если вы планируете запустить новый продукт и не можете придумать крутое название для него, с помощью брейнсторминга можно буквально за полчаса сгенерировать сотню рабочих вариантов.
Сам метод и его
Сегодня мы поговорим о том, что такое брейншторминг, а также детально рассмотрим особенности этого процесса.
Осборн, который проживал на территории США. Он разработал особый метод организации интеллектуальной работы силами коллектива специалистов и назвал его брейншторминг. Этот термин можно перевести на русский язык как «мозговой штурм».
Суть описываемой методики заключается в том, что в процессе решения какой-либо задачи участники мозгового штурма могут выдавать любые идеи, какими бы смешными они на первый взгляд не казались.
22 марта 2022 в 09:49
«Талант выигрывает игры, а команда чемпионаты».
Так однажды сказал Майкл Джордан и оказался прав. Любое успешное решение, будь то выигранный чемпионат или релиз нового продукта в IT команде, достигается усилиями каждого отдельного человека.
С чего начинается командный путь к успеху?
Помните латвийскую группу Brainstorm с ее популярным хитом Maybe из начала двухтысячных? Хорошая группа, но в этой статье – про другой brainstorm.
Тот, который, при качественном подходе, может стать постоянным хитом в рабочих буднях вашей команды и началом большого успеха и глобальных результатов.
Brainstorming или мозговой штурм – это эффективный способ решения проблем и текущих задач, основанный на стимулировании творческой активности членов команды.
Как часто вы прибегали к мозговым штурмам, брейнштормингам, для решения проблем?
К ним приходили все, хотя бы однажды, даже не осознавая этого. В течение десятилетий люди устраивали коллективное обсуждение проблем, отстаивали свободу выдвижения идей и проектов решения проблем, в том числе и иррациональных.
Как бы то ни было, для максимальной пользы вам необходимо правильно использовать данный инструмент.
Первые методы брейншторминга были разработаны Алексом Озборном, менеджером по работе с клиентами с Мэдисон Авеню, в его книге “Прикладное воображение”.